Poco más de una semana después de la llegada de los nuevos bonos de guerra, los nuevos errores que acompañan a este contenido (daños de fuego excesivos y especificaciones de armadura deficientes en particular) todavía no se han solucionado y se añaden a una lista ya larga de problemas conocidos. Un descontento que se escucha cada vez más entre un grupo de jugadores que preferirían que Arrowhead se concentrara más en resolver sus errores, en lugar de agregar nuevo contenido regular. Suficiente para relanzar el debate sobre cómo mantener un juego de servicio a largo plazo, en el que participó el CEO de Arrowhead.
Las escalas de Helldivers 2
Toda la discusión comenzó a partir de una declaración del community manager de Infierno diverso 2 de un jugador quejándose del ritmo de corrección de errores. “Para nosotros es importante mantener el ritmo que prometimos (un bono de guerra por mes), pero es tan importante como corregir errores y problemas técnicos. Hay un límite de tiempo en una semana laboral. » Y fue en un hilo de Reddit hablando sobre las expectativas de la comunidad que el director Johan Pilestedt, que nunca es el último a la hora de interactuar con sus jugadores, tomó la palabra para dar una interesante visión del tema.
“Queremos ofrecer lo mejor de la industria y calibramos nuestros esfuerzos entre correcciones y nuevas funciones. Es fácil decir 'simplemente arréglalo, no lo agregues', pero en realidad la competitividad de esta industria significa que tenemos que hacer ambas cosas para seguir siendo relevantes». La brutal realidad del modelo de juego de servicio se explica de manera simple, donde la provisión regular de contenido nuevo es vital para mantener una alta retención de jugadores. Una necesidad que Arrowhead debe cubrir, mientras que el estudio ha optado por no crecer desproporcionadamente, incluso después de la explosión de popularidad de su juego tras su lanzamiento, para evitar el doloroso momento en el que el estudio tendrá que despedir en masa dentro de unos años cuando el juego tiene menos impulso. Según Pilestedt, el estudio cuenta ahora con un centenar de personas en su equipo y promete «Hacerlo mejor en el futuro».
El hombre especifica que el estudio todavía está buscando un equilibrio entre estas dos misiones y se preocupa de precisar que Sony no tiene nada que ver con las decisiones de priorización del estudio. “Arrowhead es propiedad independiente de las personas que trabajan en el estudio y no está influenciada por los accionistas en el sentido tradicional. Por supuesto, tenemos una gran asociación con Sony donde acordamos los objetivos que queremos alcanzar. Pero no existe ningún requisito ni obligación per se. »
