Mark Zuckerberg está revolucionando el La estrategia de IA de Metay el cambio podría ser más drástico de lo esperado. Según informan CNBC y Bloomberg, la compañía está trabajando en un nuevo modelo llamado internamente “Palta«, previsto para 2026, lo que podría marcar un cambio de dirección respecto al enfoque de código abierto que hasta ahora ha caracterizado el desarrollo de la inteligencia artificial en Meta. Un cambio significativo para un CEO que hace sólo un año había escrito un memorando titulado «La IA de código abierto es el camino a seguir».
El proyecto del aguacate
El aguacate se desarrolla dentro de “Por determinar“, un pequeño grupo que forma parte del Laboratorios de superinteligencia de meta IAdirigido por el director de IA Alexandr Wang, famoso defensor de los modelos cerrados en lugar del código abierto. Aún no está claro cuál será el destino de Llamala familia de plantillas de código abierto en la que Meta ha invertido mucho.
Zuckerberg dijo a principios de este año que la compañía seguiría siendo líder en código abierto, a pesar de no compartir todo su trabajo. El punto de inflexión también parece estar motivado por problemas relacionados con Llama 4: el modelo «Behemoth» lleva meses retrasado y algunos ejecutivos incluso han discutido abandonarlo por completo. Los desarrolladores tampoco parecen impresionados por las versiones de Llama 4 ya disponibles, consideradas inferiores en comparación con las ofertas de la competencia.
La carrera hacia la superinteligencia
La competencia con OpenAI, Google y otros rivales ha empujado a Zuckerberg a realizar inversiones masivas: Meta planea gastar 600 mil millones de dolares en los próximos años para financiar sus ambiciones de IA. Esta carrera por la superinteligencia ha provocado importantes cambios organizativos.
La empresa ha despedido a cientos de empleados de la unidad FAIR. Entre las despedidas también está la de Yann LeCuncientífico jefe de IA y veterano de Meta, defensor del código abierto desde hace mucho tiempo y escéptico de los grandes modelos de lenguaje. La transición a un modelo propietario representaría un punto de inflexión sensacional para Zuckerberg, que hace sólo doce meses había criticado públicamente las plataformas cerradas en un tono decididamente explícito.