En su carta a otros empleados que más tarde compartió con el público en el redes sociales, el técnico de 53 años se destaca inmediatamente de la mayoría de los otros profesionales de la industria por su franqueza. Es así como en lugar de agradecer rotundamente a su entorno y a sus jefes, el texano confía desde las primeras líneas que se despide de la empresa manteniendo sentimientos encontrados.
«Como sabe cualquiera que escuche mis charlas sin guión de Connect, siempre me he sentido bastante frustrado con la forma en que se hacen las cosas en FB/Meta. Todos los ingredientes están en su lugar para un éxito espectacular, pero no se ponen en su lugar de manera efectiva.Para 2019, John Carmack ya había comenzado a dar un paso atrás y abandonó su puesto de CTO a favor de un puesto de CTO de consultoría a tiempo parcial.
Una empresa que opera «extremadamente ineficiente»
Si dice estar satisfecho en general con Quest 2, tanto desde el punto de vista material como de rentabilidad, John Carmack no puede evitar lamentar la falta de eficacia de un gigante como Meta y el contraste entre los medios descomunales de un grupo como esto y la lentitud con que se pone en marcha.
«Tenemos un buen producto. Es exitoso, y los productos exitosos hacen del mundo un lugar mejor. Todo podría haber ido un poco más rápido y mejor si se hubieran tomado diferentes decisiones, pero construimos algo bastante cercano a lo correcto. El problema es nuestra eficiencia.«, él añade.
«Algunos se preguntarán por qué me importa cómo se hace el progreso, siempre y cuando sea así. […] Como especialista en optimización de sistemas, me preocupo profundamente por la eficiencia. Cuando ha estado trabajando duro en la optimización durante la mayor parte de su vida, ver algo que es extremadamente ineficaz hace que le duela el corazón.«
Tenemos una cantidad ridícula de personas y recursos, pero constantemente nos saboteamos a nosotros mismos y desperdiciamos nuestros esfuerzos. No hay otra forma de decirlo, creo que nuestra organización está operando a la mitad de la eficiencia que me daría satisfacción. Algunos pueden burlarse y afirmar que lo estamos haciendo bien, pero otros se reirán y dirán «¿La mitad? ¡Ja! ¡Estoy en un cuarto de eficiencia!»
Un sentimiento de derroche parece animar pues a John Carmack a la hora de poner fin a su aventura con el Meta y la realidad virtual en general. Esto es tanto más cierto, reconoce, cuanto que su puesto de director técnico y su currículum deberían haberle permitido mover las líneas. Internamente, algunas de sus quejas habrían tenido repercusiones positivas al cabo de un año o dos, pero lamenta no haberlo sido nunca”una fuerza motriz«lo que habría transformado más profundamente la forma de hacer las cosas de la compañía.
No es casualidad que en lugar de mudarse a California para trabajar en Menlo Park, donde se encuentran las oficinas centrales de Meta, John Carmack se quedó en Dallas y fundó el año pasado su propia startup, Keen Technologies, para investigar el concepto de Inteligencia General Artificial (AGI). . Aunque frustrado y cansado de ver que la empresa no se da cuenta de su potencial, el ex graduado de id Software termina con una nota positiva cuando siente que «la realidad virtual puede aportar valor a la mayoría de las personas en todo el mundo, y ninguna empresa está mejor posicionada para hacerlo que Meta.«
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