RELACIONADO: Skyler Johnson en el inicio de CTRL, lugar en los deportes electrónicos
Como muchos de los miembros de la realeza de los deportes electrónicos de América del Norte, Skyler Johnson comenzó la rutina encontrando cabezas con su punto de mira en Call of Duty 4. Antes de que realmente existiera tal cosa, Johnson era un jugador proto-profesional a fines de la década de 2000. En aquel entonces, los videos mashup de trucos eran el meta de los juegos para obtener influencia en Internet. Pregunte a los OG en FaZe Clan, o Envy Gaming, o 100 ladrones, o Juegos ópticos: ellos responderán.
Especialmente Envy, Johnson fundó la organización en 2007.
Aparte de competir y dirigir la organización, Johnson hizo lo del contenido. Bajo su etiqueta de jugador, ‘FoRepLayy’, subió montajes de juego y comentarios en YouTube. Su destello creativo, heredado de su madre, crujió su contenido. Johnson, construido de manera diferente, descubrió que el contenido crea oportunidades, por lo que el contenido único crea una oportunidad única. Algunos de sus intentos fueron éxitos, otros no. Siempre estaba disparando su tiro.
«De hecho, tuve que aprender a hacer marketing al revés». Johnson dijo El diario de los deportes electrónicos. “Sabía cómo resonar con una audiencia, en mi opinión. Pude usar mi creatividad para divertirme en YouTube, descubrir qué funcionó y qué no, y luego pude aplicar eso en un entorno de la vida real «. La vida real, es decir, estar en la nómina de alguien.
Con más de cinco años de experiencia en el mercado de los juegos y los deportes electrónicos en desarrollo, Johnson fue contratado para posicionar la marca de bebidas energéticas de Gamma Labs firmemente en la esfera de los juegos. Al final de su mandato allí, dejó la empresa como ex director creativo.
El tatuado ex atleta de fútbol americano universitario se llevó a su equipo con él. El viaje inverso hacia el dominio del marketing los llevó a través de las líneas de la industria, intercambiando RGB por UVB y vitamina D. El equipo comenzó a comercializar solariums o soláriums para aquellos fuera de la industria.
“Básicamente, quería aprender a comercializar a una audiencia mayor para poder decir ‘Está bien, podemos hacer esto’”, se rió Johnson. «Quería saber cómo comercializar a los no endémicos.» Durante dos años, el equipo hizo precisamente eso.
Mientras que los especialistas en marketing tradicionales estaban empezando a comprender el panorama en línea de la audiencia más joven, Johnson y compañía. estaban ocupados con los fundamentos del diseño de catálogos en el hogar para los baby-boomers. Su consejo profesional: el texto tiene que ser legible.
En 2019, el equipo apostó su reclamo en algún lugar entre la nueva frontera de los juegos y el territorio de los medios tradicionales. Comenzaron a construir un reino. Lo llamaron Coronas de papel, inspirado en el libro de cuentos para niños ‘Where the Wild Things Are’ para que sepa dónde encontrarlos.
Hoy, la agencia tiene un sitio web completamente construido, pero antes de agosto de este año, un viaje a papercrowns.com aterrizaría en una ilustración estática de un paisaje de fantasía, mostrando una sola línea de texto:
“Unidos por la falta de interés en la realidad, crcomimos nuestro propio. «
Sin testimonios, sin carruseles de clientes, sin estudios de casos, no lo necesitaba. A pesar de que acababan de abrir una tienda, Paper Crowns tenía su comunidad, tenían su gente. Johnson reconoció esto varias veces durante la entrevista y dijo: «Le debo todo a la comunidad».
RELACIONADO: CTRL llega a un acuerdo a nivel nacional con The Vitamin Shoppe
La agencia aseguró contratos con empresas como Activision Blizzard, Enthusiast Gaming, Shopify, New Meta Entertainment, Facebook Gaming y Logitech a la antigua.
“Construimos un negocio con el boca a boca, no mucha gente puede decir eso. Sin publicidad, sin marketing ”. Johnson dijo. “Les dije a todos, solo vamos a lanzar un escaparate social en Twitter y vamos a dejar que esos construyan un negocio, y terminó sucediendo.
Para leer el resto de este artículo, vaya a The Esports Journal Edition 9, página 6
Suscríbase a nuestro boletín de envío de ESI
