Después de engullir Minecraft, The Elder Scrolls, Fallout, Doom y más, Microsoft acaba de convertirse en el futuro propietario de Call of Duty, Diablo, Overwatch y Warcraft. La consolidación de los estudios de juegos del jefe de Xbox, Phil Spencer, comienza a parecerse un poco a la congelación de la industria cinematográfica que llevó al control simultáneo de Marvel, Star Wars y Avatar de James Cameron, su joya de la corona, por parte de Disney.
Por ahora, pondría mis sentimientos sobre la adquisición de Activision Blizzard de Microsoft en algún lugar a la par con el descubrimiento de que Purina Dog Chow y Cheerios son hechos por Nestlé: una leve incomodidad que se convierte en resignación. Es cierto que las películas de Star Wars y Marvel de Disney básicamente se sienten igual, pero ¿es eso una consecuencia de la propiedad de Disney, o una consecuencia de que son el tipo de fenómenos de mercado masivo enorme que solo una compañía de mercado masivo como Disney podría poseer? Es difícil sentirse preocupado de que Spencer de alguna manera viole la santidad de Call of Duty y Overwatch de una manera que el CEO de Activision Blizzard, Bobby Kotick, no lo haría. ¿Sería mejor Cheerios si General Mills los hiciera?
No es como si Activision Blizzard estuviera en una trayectoria hacia la luna en este momento.
La cantidad de legado de juegos de PC y el poder de desarrollo de juegos que ahora posee Microsoft presenta algunas preocupaciones. Existe el peligro de que las decisiones de la parte superior de Microsoft ahora estén tan sobrerrepresentadas en los juegos de PC que lo empujen en direcciones que no necesariamente nos gustarán, homogeneizando sutilmente toda la escena. ¿Qué tipo de esquemas de monetización posteriores al lanzamiento preferirá Microsoft, por ejemplo? ¿Tendrá una actitud diferente sobre los complementos de WoW?
Desde el exterior, parece que la mayor conmoción de World of Warcraft en los últimos años ha tenido que ver con WoW Classic, una celebración del pasado de los MMO. (Crédito de la imagen: Blizzard Entertainment)
Una vez más, sin embargo, no quiero reaccionar de forma exagerada. No es como si Activision Blizzard estuviera en una trayectoria hacia la luna en este momento. No creo que ni siquiera los fanáticos de World of Warcraft afirmen que está en la flor de su vida, y el gran éxito de Warzone de Call of Duty fue un segundo intento (después del modo Battle Royale Blackout de Black Ops 4) para seguir una tendencia que alguien más comenzó hace años. más temprano. Nadie sabe cuál es la próxima gran novedad, y se enfrenta a competidores como Riot, Epic, EA, recién llegados como Amazon, que ahora tiene su propio éxito MMO en New World, y los desarrolladores y modders independientes que seguirán inventando salvajemente. conceptos nuevos y emocionantes, Microsoft tendrá que gestionar bien su adquisición para que valga los 69.000 millones de dólares que está pagando.
