Los empleados de varios estudios del grupo Activision-Blizzard-King han llamado a su empresa en una carta el martes como la recién formada ABK Workers Alliance.
Esta coalición de trabajadores, que incluye trabajadores de Activision, Beenox, Blizzard Entertainment, High Moon Studios, Infinity Ward, King, Sledgehammer Games, Raven Software y Vicarious Visions, destacó la falta de respuesta a las demandas que hicieron durante la huelga de la semana pasada. Además, condenaron la decisión del liderazgo de contratar al bufete de abogados WilmerHale para revisar las políticas de la empresa.
Esta situación se originó con una demanda contra la empresa por parte del Departamento de Vivienda y Empleo Justo de California que citó acoso sexual, una cultura de “fraternidad” y oportunidades desiguales, entre otras cosas. El CEO Bobby Kotick envió una carta de su propio cambio prometedor en la compañía la semana pasada, pero los organizadores de la huelga lanzó una respuesta eso hablaba de la insuficiencia de su declaración. Ahora, una semana después, la Alianza de Trabajadores de ABK señaló que todavía están insatisfechos.
Los organizadores de la huelga de Activision Blizzard acaban de publicar un comunicado en respuesta al correo electrónico del CEO Bobby Kotick al personal en el que describió la respuesta de la compañía como «sorda». pic.twitter.com/64D7w8PhOL
– Megan Farokhmanesh (@Megan_Nicolett) 28 de julio de 2021
«Las soluciones que propuso … no respondieron de manera significativa a nuestras solicitudes», decía la carta. “Usted ignoró nuestro llamado a poner fin al arbitraje obligatorio. No se comprometió a adoptar prácticas de reclutamiento y contratación inclusivas. No hizo ningún comentario sobre la transparencia salarial «.
La carta de la Alianza luego hizo referencia a los conflictos de intereses entre Activision Blizzard y WilmerHale, que incluyen relaciones anteriores tanto con la compañía como con muchos de sus líderes. Como consecuencia de esto, la carta establece que el bufete de abogados no puede realizar una revisión imparcial por parte de un tercero de la política de la empresa. También enumeraron muchos ejemplos, incluido el papel de WilmerHale en la impugnación de la Política de búsqueda diversa de candidatos propuesta por el Fondo de Reserva de la Federación Estadounidense del Trabajo y el Congreso de Organizaciones Industriales y el Fideicomiso de Beneficios Médicos para Jubilados de los Trabajadores Automotrices Unidos, dos de las federaciones de sindicatos más grandes de los EE. UU. La Alianza de Trabajadores de ABK también destacó específicamente el trabajo de Stephanie Avakian, la socia de WilmerHale a quien Kotick dijo que lideraría la revisión de la política.
“En el discurso de Stephanie en el que destacó sus éxitos con la SEC, todos sus ejemplos significativos incluyeron logros a favor de inversores, clientes minoristas y clientes, pero ni una sola vez menciona a empleados o trabajadores”, decía la carta. «Necesitamos representación legal que se centre en las preocupaciones de nuestros empleados actuales, en lugar de los inversores».
La carta concluyó proporcionando ejemplos de las formas en que los empleados ya han comenzado a reconstruir su cultura y nivelar el campo de juego desde cero, citando «reuniones comunitarias» y «sesiones de escucha», así como «tutoría de trabajador a trabajador». , ”Cerrando con un llamado a la acción.
«Estamos haciendo lo que podemos», decía la carta, «y le pedimos que haga lo que no podemos».
